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金融機関からの信頼を高める経営改善計画の策定をご支援します!

このサービスは、当グループの税理士が提供するサービスです。

経営改善計画

1.現状診断・5か年予測サービス

事前にご準備いただいた資料と現状に関するヒアリングを基に、貴社の5か年予測と、経営改善のための課題整理を行います。
なお、その結果を「診断結果・5か年予測」として提供します。

対象支援概要提供する資料等
(「診断結果・5か年予測」)
標準時間
売上高
1億円未満
①ヒアリングによる現状把握
②経営改善の課題整理
③現状分析
④診断結果および予測の報告
① 3 期比較変動損益計算書
② 3 期比較貸借対照表
③ 3 期比較経営分析表
④ 5 か年変動損益計算書
⑤ 5 か年損益計算書
⑥ 5 か年貸借対照表
⑦ 5 か年予測キャッシュ・フロー計算書
⑧商品グループ別売上高表
⑨現状から見た将来の予測表
⑩既存借入金返済計画表
⑪TKC経営指標
5時間
売上高
1億円以上
10時間

帳表サンプル(クリックで拡大表示します)

2.経営改善計画作成サービス

事前にご準備いただいた資料と現状に関するヒアリングおよび今後実施を予定している対策に関するヒアリングを基に、貴社の5か年予測と売上高・限界利益計画表、経営改善・経営革新の対策スケジュール表および目標達成のための行動計画表の作成を行います。
なお、その結果を「経営改善計画書」として提供します。(赤文字のサービスが追加されます。)

対象支援概要提供する資料等
(「診断結果・5か年予測」)
標準時間
-①ヒアリングによる現状把握
②経営改善の課題整理
③現状分析
④診断結果および予測の報告

⑤対策内容のヒアリング
⑥行動計画の作成
⑦経営改善計画の提供・報告
① 3 期比較変動損益計算書
② 3 期比較貸借対照表
③ 3 期比較経営分析表
④ 5 か年目標変動損益計算書
⑤ 5 か年目標損益計算書
⑥ 5 か年目標貸借対照表
⑦ 5 か年予測キャッシュ・フロー計算書
⑧商品グループ別売上高表

⑨売上高・限界利益計画表
⑩経営改善・経営革新の対策スケジュール表
⑪目標達成のための行動計画表

⑫既存借入金返済計画表
⑬TKC経営指標
5時間

帳表サンプル(クリックで拡大表示します)

3.金融機関への定例報告(モニタリング)資料作成支援サービス

経営改善計画作成の内容に加え、短期経営計画策定支援、四半期業績検討会の開催支援および月次経営資料(予算実績管理)情報の提供を行い、P(Plan)-D(Do)-C(Check)-A(Action)サイクルの定着を目標とした業績管理の仕組み作りをご支援します。
さらに、金融機関が貸付条件変更を行った融資先に提出を求める「経営改善計画が予定通り進捗しているかどうかの報告書(モニタリング)」の作成を支援します。
なお、当サービスのご利用に当たっては「業績管理システム(FX2)」による業績管理体制の構築をお勧めします。(青文字のサービスが追加されます。)

FX2は経営者のための最強の業績管理ツールです。

日々刻々と変わりゆく経営環境を勝ち抜き、黒字経営を継続していくためには、企業のトップに迅速かつ戦略的な意思決定が要求されます。
戦略財務情報システム「FX2」は、そのような経営者の意思決定を支援する最強の業績管理ツールです。

対象支援概要提供する資料等
(「診断結果・5か年予測」)
標準時間
売上高
1億円以上
①ヒアリングによる現状把握
②経営改善の課題整理
③現状分析
④診断結果および予測の報告

⑤対策内容のヒアリング
⑥行動計画の作成
⑦経営改善計画の提供・報告

⑧短期経営計画策定支援
⑨四半期業績検討会の開催支援
⑩月次財務(予算実績管理)情報の提供及び指導
① 3 期比較変動損益計算書
② 3 期比較貸借対照表
③ 3 期比較経営分析表
④ 5 か年目標変動損益計算書
⑤ 5 か年目標損益計算書
⑥ 5 か年目標貸借対照表
⑦ 5 か年予測キャッシュ・フロー計算書
⑧商品グループ別売上高表

⑨売上高・限界利益計画表
⑩経営改善・経営革新の対策スケジュール表
⑪目標達成のための行動計画表

⑫既存借入金返済計画表
⑬TKC経営指標

⑭継続MASによる経営分析資料
⑮月次経営資料(同業他社比較情報を含む)
20時間
上記①から⑩
⑪業績管理システム(FX2)による
月次の業績管理体制の構築支援
上記①から⑮
⑯業績管理システム(FX2)の業績管理資料

画面サンプル(クリックで拡大表示します)

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